Ex-CEO do Yahoo se arrepende de ter comprado o Tumblr em vez da Netflix
Por Alveni Lisboa | Editado por Douglas Ciriaco | 08 de Maio de 2023 às 16h38
A ex-CEO do YahooMarissa Mayer falou que um dos seus maiores arrependimentos foi ter optado pela aquisição do Tumblr em vez da Netflix ou do Hulu. Mayer, que também foi executiva no Google, disse que os resultados do Tumblr foram bastantes ruins, mas que tudo poderia ter sido diferente se tivesse apostado no streaming de vídeos.
As afirmações foram feitas em entrevista concedida ao site TechBrew. Quando perguntada o que faria diferente de quando esteve no comando do Yahoo, ela deu três exemplos de erros cometidos.
O primeiro teria sido a contratação de um diretor financeiro diferente. “Eu teria contratado a Lisa Utzschneider [atual CEO da Integral Ad Science], que se tornou minha diretora de receita. E isso teria sido ótimo”, explica.
Em segundo lugar, ela disse que errou feio ao apostar no Tumblr. Segundo a ex-executiva, na época, Netflix valia US$ 4 bilhões e o Hulu estava avaliado em US$ 1,3 bilhão, valores que poderiam ter sido pagos pelo Yahoo.
Yahoo teve prejuízo com Tumblr
Atualmente, estima-se que a Netflix valha mais de US$ 149 bilhões, o que a coloca no patamar de maior streaming do planeta. Já a Hulu cresceu bem menos, mas ainda teria sido um negócio igualmente bom, já que seu valor de mercado atual é de de US$ 27,5 bilhões.
O negócio com o Tumblr foi fechado em 2013 e custou US$ 1,1 bilhão, mas a Yahoo tinha ótimas expectativas. Na época, a plataforma era considerada a principal rival do Twitter e um concorrente de peso do Facebook.
Infelizmente as coisas desandaram e o Tumblr desvalorizou demais devido à falta de usuários. Em 2019, foi revendido para a Automattic, dona da plataforma WordPress, por menos de US$ 3 milhões — valor estimado, já que o custo nunca foi oficialmente exposto.
O maior arrependimento de Maressa Mayer?
Mayer esclareceu que a aquisição do Tumblr não foi seu maior arrependimento. Essa “honra” foi para a aquisição do Yahoo pela Verizon, gigante do setor de telecomunicações, que pouco teria feito para ajudar o antigo buscador rival do Google a se reerguer.
“Devíamos ter feito a separação isenta de impostos do Alibaba para separar os ativos da empresa. Primeiro porque, se tivéssemos feito isso, teríamos economizado US$ 10 bilhões para nossos acionistas ou convertido esse dinheiro para eles, seja qual for o ponto de vista, em impostos que foram pagos. E, segundo, porque teria permitido ao Yahoo continuar como uma empresa independente com potencialmente mais sucesso”, analisou Mayer.
Apesar do tom tristonho, a ex-CEO não fica olhando para o retrovisor o tempo inteiro. Hoje, ela possui uma startup chamada Sunshine, cujo enfoque é a criação de aplicativo baseado em IA para organizar endereços de e-mail e números de telefone.
Ela também pretende expandir suas soluções empresariais para ajudar na programação de eventos e para empresas. Uma das ideias é criar uma tecnologia capaz de coletar informações de grupos de trabalho de maneira eficaz e organizada.
Crise do Yahoo
Em fevereiro deste ano, o Yahoo fez um corte global de 20% no número de colaboradores, o que acarretará na dispensa de 1,6 mil pessoas até o final do ano. No Brasil, todos os 80 funcionários da divisão de negócios e publicidade Yahoo Business já foram demitidos.
É interessante notar como até uma executiva renomada do alto escalão pode tomar decisões equivocadas ao longo da vida. Quem sabe o que poderia ter sido do Yahoo (ou da Netflix) se a compra tivesse sido concretizada.
Fonte: TechBrew