Vai fazer um pitch? 8 prompts do Gemini para criar apresentações de sucesso
Por Viviane França • Editado por Bruno De Blasi |
Um pitch de sucesso precisa ser claro, direto e focado no valor. Com ferramentas de IA, como o Gemini, você pode estruturar e melhorar sua apresentação, evitando rascunhos longos e clichês.
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8 prompts do Gemini para criar pitches de sucesso
Confira oito comandos do Gemini para criar apresentações de pitch de sucesso:
- Definir o público e o objetivo do pitch;
- Criar o roteiro do pitch;
- Refinar o discurso de vendas;
- Gerar ideias de abertura;
- Destacar diferenciais e proposta de valor;
- Criar slides e estrutura visual;
- Adaptar o pitch para diferentes públicos;
- Treinar respostas para perguntas do público.
1. Definir o público e o objetivo do pitch
O primeiro passo para um pitch de sucesso é saber quem é seu público e o que quer alcançar. Com o Gemini, comece pedindo para criar três perfis de buyer persona, com informações sobre dores, necessidades, objeções e o que cada um valoriza no produto ou serviço.
- Prompt: “Com base no produto/serviço [nome do produto], que resolve [problema específico], e considerando que meu público é formado por [descrição do público, ex: investidores-anjo], gere três perfis de buyer persona. Para cada persona, inclua: dores, necessidades, objeções prováveis e o que eles valorizam mais em uma solução. Qual o call to action mais eficaz para [objetivo principal do pitch], alinhado ao perfil do público mais relevante?”
2. Criar o roteiro do pitch
Com público e objetivo definidos, o Gemini ajuda a criar um roteiro de pitch de 5 minutos. O roteiro pode incluir gancho, problema, solução, mercado, modelo de negócio, prova de que funciona e chamada para ação, tudo de forma clara e persuasiva.
- Prompt: “Desenvolva um roteiro de pitch de 5 minutos para [nome do produto], que será apresentado para [público-alvo]. O roteiro deve cobrir os seguintes pontos: 'gancho' inicial, definição do problema (o mais relevante para este público), solução única, tamanho de mercado, modelo de negócios, prova de conceito/tração e 'call to action' claro. Estruture um texto persuasivo.”
3. Refinar o discurso de vendas
Um pitch de sucesso é claro e direto, e a IA pode ajudar a deixar o texto mais curto, focado nos benefícios e sem palavras difíceis. Também pode criar uma frase rápida que mostra quem você ajuda, qual o benefício e o diferencial do seu produto.
- Prompt: “Revise o seguinte rascunho do meu discurso de vendas [insira o rascunho] para torná-lo 30% mais conciso, usando uma linguagem mais ativa e focada em benefícios. O objetivo é eliminar jargões e focar no valor real para [público-alvo]. Crie uma 'frase de elevador' (elevator pitch) de 30 segundos que utilize a estrutura 'Nós ajudamos [Público-alvo] a [Ação/Benefício] através de [Recurso Único]'.”
4. Gerar ideias de abertura
O Gemini pode criar várias opções de aberturas para seu pitch, incluindo perguntas provocativas, estatísticas, histórias rápidas, declarações ou dados de mercado.
- Prompt: “Gere 5 opções de 'gancho' (abertura) de alto impacto para o pitch do [nome do produto], com o objetivo de chocar, inspirar ou instigar a curiosidade de [público-alvo]. As opções devem incluir: uma pergunta retórica provocativa, uma estatística, uma breve narrativa (storytelling) do problema, uma declaração sobre o futuro e um dado de mercado relevante.”
5. Destacar diferenciais e proposta de valor
É fundamental que o público compreenda os pontos fortes da sua solução. Para isso, você deve mostrar os diferenciais do produto em relação à concorrência e explicar o que ele faz e o que permite que o seu público alcance. Transforme essas informações em uma proposta de valor clara.
- Prompt: “Minha solução, [nome do produto], diferencia-se da concorrência, principalmente [Concorrente A] e [Concorrente B], por [lista de 3-5 diferenciais técnicos/funcionais]. Transforme esses diferenciais em uma Proposta de Valor clara e emocional, usando frases que expliquem não o que o produto faz, mas o que ele permite que o [público-alvo] alcance. Crie o texto para o slide 'Por que nós?'”
6. Criar slides e estrutura visual
Os slides devem apoiar a apresentação, não substituir o discurso. Use um design simples, com cada slide mostrando um título claro e um elemento visual que ilustre a ideia, como um gráfico, diagrama ou imagem do produto.
- Prompt: “Crie uma estrutura de slides para um pitch de 10 minutos do [nome do produto], com um máximo de 12 slides. Para cada slide, defina: Título principal (o 'ponto' do slide), o texto-chave conciso a ser apresentado e a sugestão de elemento visual que melhor ilustra a mensagem (ex: gráfico de crescimento, ícone, foto do produto em uso).”
7. Adaptar o pitch para diferentes públicos
A mensagem principal pode ser a mesma, mas o discurso muda conforme o público. Um pitch para clientes destaca os benefícios e a experiência de uso, enquanto para fornecedores foca em processos e eficiência operacional.
Você pode pedir ajuda do Gemini para expandir ou encurtar partes e adaptar os termos para que a linguagem se adeque ao público.
- Prompt: “Adapte o roteiro de pitch principal [insira o roteiro original] para um novo público de [Público B]. Indique quais seções devem ser encurtadas, quais devem ser expandidas (focando em fit estratégico e alcance mútuo) e quais termos ou jargões devem ser substituídos para ressoar melhor com este novo grupo.”
8. Treinar respostas para perguntas do público
Você precisa de preparo para lidar com os questionamentos mais difíceis na sessão de perguntas e respostas. É importante antecipar objeções sobre finanças, equipe, concorrência ou planos de contingência.
As respostas devem ser curtas, honestas e você deve usar as perguntas para mostrar credibilidade e os pontos fortes da empresa.
- Prompt: “Atue como um investidor cético (ou cliente/parceiro cético) e gere as 10 perguntas mais difíceis e capciosas que você faria após ouvir o pitch do [nome do produto]. Foque em questões sobre: viabilidade financeira, riscos de mercado, escalabilidade, fraquezas da equipe e concorrência invisível. Para cada pergunta, sugira uma resposta concisa e estrategicamente forte que reforce a confiança.”
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