Intel revela plano de recuperação e cisão em duas empresas
Por Jones Oliveira |
A Intel detalhou nesta segunda-feira (16) o que pretende fazer para se recuperar de uma das maiores crises de sua história e restabelecer sua dominância no mercado de chips semicondutores.
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Em carta aberta enviada aos funcionários, o CEO Pat Gelsinger expôs quais são os planos para reerguer o Time Azul e confirmou os rumores de que a companhia iria se dividir em duas. O executivo explicou que o movimento é necessário para a companhia continuar crescendo e citou seus benefícios:
"Para continuarmos crescendo, planejamos estabelecer a Intel Foundry como uma subsidiária independente dentro da Intel. Essa nova estruturação concluirá o processo que iniciamos no começo de 2024, quando separamos os relatórios financeiros da Intel Foundry e da Intel Products. Uma estrutura subsidiária trará benefícios importantes, como uma separação e independência mais claras para os nossos clientes e fornecedores de fundição em relação ao restante da Intel. Mais do que isso, ela nos dá flexibilidade para avaliar fontes independentes de financiamento e otimizar a estrutura de capital de cada área para maximizar o crescimento e a criação de valor para os acionistas".
Quais as prioridades da Intel com essa cisão?
A cisão da Intel em dois negócios diferentes permitirá às empresas focarem em três pontos-chave evidenciados por Gelsinger na carta aos funcionários.
De acordo com o presidente executivo da companhia, a Intel Foundry precisa concentrar seus esforços no lançamento da Intel 18A, novo processo de litografia de 1,8nm da companhia que está em fase final de testes e aprovação. Com a divisão dos negócios, a companhia deve buscar mais eficiência de capital para impulsionar a estreia da novidade.
Outra prioridade urgente é a necessidade de criar uma escrutura de gastos mais competitiva para alcançar a meta de poupar US$ 10 bilhões até 2025. Embora Gelsinger não tenha entrado em detalhes quanto a isso, há rumores de que a Intel já estaria preparando uma nova rodada de demissões e até venderia parte da sua divisão de design de chips para equilibrar as contas.
Finalmente, a Intel citou a necessidade de focar novamente nos processadores x86 ao mesmo tempo que impulsiona a estratégia e oferta de soluções de inteligência artificial para atender clientes e parceiros.
Quais medidas a Intel vai adotar agora?
Além da cisão do seu negócio, a Intel também anunciou uma série de novidades que ajudarão a companhia a cumprir com esses objetivos e prioridades.
A maior delas é um novo acordo firmado com o Amazon Web Services que prevê a fabricação de chips personalizados voltados para inteligência artificial em litografia Intel 18A. A parceria, que tem duração também incluirá a fabricação de processadores Xeon 6 sob medida no processo Intel 3.
Além disso, a Intel recebeu US$ 3 bilhões em financiamento do governo dos EUA dentro do programa Secure Enclave, que prevê a fabricação de chips de ponta para o setor militar.
Juntas, essas duas iniciativas devem garantir fluxo constante nas linhas de produção da companhia, além de gerar confiança em suas litografias e atrair novos potenciais clientes.
Pat Gelsinger encerra a carta dizendo estar ciente que há muito trabalho a ser feito para garantir o futuro da Intel. E de fato: esses são apenas os primeiros passos da companhia rumo à recuperação, e só devemos ver resultados concretos daqui a dois ou mais anos.