Engenheiros da Uber criam clone do CEO em IA para treinar reuniões
Por Marcelo Fischer Salvatico |
Você já se sentiu nervoso antes de uma reunião com seu chefe? Engenheiros da Uber desenvolveram um chatbot de inteligência artificial (IA) programado para simular o comportamento do CEO da empresa, Dara Khosrowshahi.
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A ferramenta interna, apelidada de "Dara AI", é utilizada pelas equipes corporativas para ensaiar apresentações de projetos antes de reuniões com a liderança executiva.
A revelação foi feita pelo próprio Khosrowshahi durante participação no podcast The Diary of a CEO, apresentado por Steven Bartlett.
De acordo com o executivo, o sistema atua como uma etapa de preparação. Os funcionários enviam seus materiais ao chatbot, que analisa os dados e fornece respostas e questionamentos para ajustar o conteúdo.
Adoção orgânica e eficiência
A criação do "Dara AI" não partiu de uma diretriz executiva, mas surgiu de forma orgânica entre os times de engenharia da plataforma. Este movimento reflete a alta penetração de ferramentas de IA generativa dentro da estrutura corporativa da Uber.
Khosrowshahi afirmou na entrevista que aproximadamente 90% dos engenheiros de software da empresa utilizam inteligência artificial em suas rotinas de trabalho. Deste total, cerca de 30% são classificados como usuários frequentes, que empregam a tecnologia para repensar a arquitetura técnica dos sistemas da companhia.
O CEO relatou que a adoção dessas ferramentas aumentou a produtividade das equipes em taxas expressivas. Com engenheiros operando de forma 25% mais eficiente graças à IA, a empresa avalia redirecionar recursos estruturais.
Em vez de focar exclusivamente no aumento do quadro de funcionários de engenharia, a estratégia futura da Uber pode envolver a aquisição de mais unidades de processamento gráfico (GPUs) da Nvidia e a adição de agentes autônomos à operação.
O futuro dos executivos
O uso de um clone digital para simular decisões de alto escalão reacendeu as discussões do mercado de tecnologia sobre a substituição de executivos humanos por algoritmos. Ao ser questionado por Bartlett sobre essa possibilidade, Khosrowshahi apontou uma limitação técnica atual dos modelos fundacionais.
Segundo o CEO da Uber, as IAs atuais processam grandes volumes de dados históricos com precisão, mas apresentam dificuldades para tomar decisões baseadas em informações inéditas, habilidade exigida na rotina de executivos.
Ou seja, ainda não é possível evitar completamente possíveis feedbacks ou puxões de orelha da liderança após uma apresentação.
Khosrowshahi estabeleceu também um marco técnico para essa virada no mercado de trabalho. O executivo afirmou que a substituição de todos os profissionais se tornará uma realidade apenas quando os modelos de IA adquirirem a capacidade de aprendizado em tempo real.
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